rtm: gestione rottame

 
 

Non è un paradosso affermare che il rottame è “il combustibile” che muove tutti i motori delle aziende metallurgiche, combustibile che ha una grande incidenza sul costo del finito. Inoltre la produttività degli impianti di fusione e la qualità del prodotto venduto dipende dalle qualità chimico-fisiche del rottame che si utilizza. E' quindi di fondamentale importanza gestire e controllare in tempo reale la ricezione di ciascun automezzo, la campionatura delle caratteristiche delle varie categorie di rottame consegnato e le giacenze esatte per ciascuna tipologia.

 
 

Normalmente questa fase è gestita a livello di ordini di acquisto dal sistema ERP aziendale, ma in forma cartacea per quanto riguarda la tracciabilità di ogni singolo ingresso (peso, analisi chimiche, cali, carichi di magazzino, statistiche di confronto per fornitori,….).  Le informazioni cartacee sono suscettibili di svariati errori nella compilazione, molto in ritardo rispetto al flusso del materiale e richiedono molta attività manuale da parte degli operatori per elaborazioni statistiche, di controllo della fornitura e di visibilità dello stato delle giacenze.

 
 

I vantaggi che si ottengono realizzando la soluzione di gestione del parco rottami e ferroleghe basata sul framework RTM della suite MILL+ sono fondamentali per salvaguardare i margini sul prodotto finito:

 
  • Controllo in tempo reale degli ingressi anche con documentazione fotografica del mezzo acquisita in automatico.

  • Acquisizione in automatico dalla pesa carraia del lordo e del netto di ciascun automezzo con evidenza immediata della differenza tra peso riscontrato e peso dichiarato.

  • Informatizzazione della scheda di campionatura che traccia l'ingresso di ogni automezzo e le varie fasi di analisi fino allo stoccaggio (cali, analisi chimiche, non conformità, prove eseguite).

  • Eliminazione del supporto cartaceo.

  • Esatta valorizzazione dei magazzini di materia prima per quantità e ubicazione.

  • Visualizzazione in tempo reale al pesatore delle differenze in eccesso o in difetto per la chiusura del contratto di acquisto.

  • Analisi e statistiche sugli ingressi per fornitore, calo, fuori analisi, pesi dichiarati, quantità, contratti di acquisto.

  • Possibilità di associare, per ogni gruppo di prodotto e fornitore, un capitolato di specifica e di prove da eseguire.

  • Visibilità in tempo reale degli automezzi in stabilimento, dello stato e dell'ubicazione.

  • Completa integrazione con il Gestionale Aziendale per la valorizzazione di ogni ingresso sul relativo contratto di acquisto.